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為總結(jié)一季度經(jīng)營和管理工作，找出差距和不足，為二季度工作打好基礎(chǔ)，高速高效地完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。4月30日總經(jīng)理黃衛(wèi)東主持召開了公司一季度經(jīng)營分析會議。會議要求全體員工參加。

會上，市場發(fā)展部、經(jīng)營計(jì)劃部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)運(yùn)營部、工程技術(shù)部和安全監(jiān)察部就各自部門的經(jīng)營指標(biāo)完成情況、計(jì)劃完成情況、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、銷氣量、氣損、工程進(jìn)展和安全監(jiān)管工作做了專題報告。其中市場開發(fā)業(yè)績突出，居民用戶和工業(yè)用戶雙雙超計(jì)劃完成，并提前完成了上半年的開發(fā)計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對市場部的工作進(jìn)行了褒獎。

最后，黃衛(wèi)東總經(jīng)理對下一步工作提出了更高的要求。要求大家要以企業(yè)為家，樹立高度的責(zé)任心，團(tuán)結(jié)互助，為建設(shè)美好的揚(yáng)州中油貢獻(xiàn)自己的一份力量。